转自@heyrimsha

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转自@heyrimsha
如何将一个月的市场研究压缩到 3 个小时
大多数人打开 claude 然后输入“帮我研究这个市场”,得到的结果像维基百科文章。然后他们就说人工智能没用。
一位 YC 公司创始人给我展示他的 Claude 配置。起初我以为他只是动作快,结果我亲眼看着他为一个从未涉足过的市场,构建出一整套完整的进入市场策略(GTM)。
他具体做了以下几件事: 首先:他没有让 Claude“研究市场”。
他输入了 8 个竞争对手的落地页、3 份财报电话会议记录、12 条客户评论以及一个 Reddit 的投诉帖子。 然后他问了一个问题: "What does every successful player in this market understand that their customers never say out loud?" 这个市场上每个成功玩家都明白,但他们的客户从未大声表达出来的是什么?
“不再是简单的‘摘要’或‘竞品分析’。 而是那些潜台词里的真知灼见The unspoken insight,是那种非得在市场上摸爬滚打两年、打上千个客户电话才能换来的认知。”
下一部分提的问题更脑爆了 他接着说: "Now show me the 3 assumptions this entire market is built on, and what would have to be true for each one to be wrong." “现在,向我展示整个市场建立在哪三个假设之上,以及每个假设要被证伪需要满足什么条件。”
仅仅 15 分钟,他就摸清了整个行业的‘攻击面’:那些盲区、脆弱的共识,以及那个无人提及的突破口。 大多数创始人要花上 6 个月去做客户调研,才勉强能摸到其中一个边。
然后他做了我以前从未见过的事情。 他问道:
“请写出顶级投资人为击垮这个商业构想会提出的 5 个问题,并仅根据这些文档中的证据来回答每一个问题。”
他花了接下来的 2 个小时对每一个假设进行压力测试。每一个薄弱的回答都会引发后续问题: “这个论点的最强版本是什么,它仍然在哪些地方会失效?”
到了第3个小时,他做出的一份战略方案,看起来像是出自在这个领域深耕了十年的老手之手。
工具没有改变。问题变了。
大多数人把 Claude 当作一个更快的 Google。 这位创始人正把它当作一个‘思想合伙人’来使用——它读过所有的资料,而且对于承认错误这件事,它毫无包袱。”
3 小时和 3 个月之间的区别不在于信息量。 而在于知道哪些问题真正重要。
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